Bloc P01 - Analyse préliminaire

 

Vue d'ensemble du plan de cours Gestion de projet

Bloc P01 - Analyse préliminaire
 

Bloc P02 - Création des gabarits de projet

 

Bloc P03 - Création de projets et importation de budgets

 

Bloc P04 - Suivi et analyse de projets

 

Bloc P05 - Formation opérationnelle sur la création et l'analyse des projets

 

Bloc P06 - Tests et validation

 

Bloc P07 - Conclusion

Audience ciblée

Durée

Prérequis

DEVOIRS

 
  • Pilote
  • Président(s) et directeur(s)
 

6 h

  
  • Création de compagnie
 

Préalables à cette séance

  • Sortir les documents de soumission
         

Prérequis facultatif

  • Grand livre
 

À faire pour la prochaine séance

  • Réfléchir sur les discussions
  • Fournir des rapports et des états financiers par projet actuels
  • Déterminer la liste des activités pour l'ensemble de la compagnie

Objectif

Cette session a pour objectif d'identifier la structure de projets et les besoins de gestion des coûts de projet du client pour le guider quant à la structure PAG à adopter pour les opérations.

Contenu

  • Présentation du concept de projet dans maestro* et des processus
  • Impact et importance du PAG
  • Corrélation entre les besoins du client et la faisabilité
  • Attentes du clients en terme de rapports de coûts de projet et d'états financiers

Déroulement

  • Discussion sur la structure actuelle et future des projets
  • Discussion sur les rapports utilisés actuellement et sur ceux désirés
  • Prise de décisions

Matériel d'apprentissage

 

 

Version du 19 avril 2021